I am a project leader with a passion for agile product development.
I lead interdisciplinary teams to turn technical requirements into scalable,
market-ready solutions — from concept to series production.
Ich bin Projektleiter mit Leidenschaft für agile Produktentwicklung.
Ich führe interdisziplinäre Teams und begleite technische Produktideen von
der Anforderung bis zur Serienreife.
As a project leader, I drive product and technology development — from
requirements to series production.
I coordinate interdisciplinary teams and ensure technical, commercial, and
scheduling success. I apply agile and classical methods as needed to achieve
results.
I believe in transparent communication, efficient workflows, and delivering
measurable value through collaboration.
Als Projektleiter verantworte ich Produkt- und Technologieentwicklung – von der
Anforderung bis zur Serienreife.
Ich koordiniere interdisziplinäre Teams und sichere den technischen,
kaufmännischen und terminlichen Projekterfolg. Dabei setze ich agile wie
klassische Methoden zielgerichtet ein.
Ich glaube an klare Kommunikation, effiziente Abläufe und echten Mehrwert durch
Zusammenarbeit.
Main skills.
Project planning & structuring
Turning complex requirements into realistic plans.
Agile & classical methods
Skilled in Scrum, Kanban, V-model and hybrid approaches.
Cross-functional leadership
Leading interdisciplinary teams from concept to delivery.
Stakeholder management
Aligning stakeholders through communication and reporting.
Values.
Empathy & clarity
Great project leadership starts with listening and understanding.
Ownership
Responsibility doesn’t get passed on — it gets taken.
Pragmatism
Success is achieved with good judgment, not rigid methods.
Continuous improvement
Always learning — as a leader, a team, and a process.
Kernkompetenzen.
Projektplanung & Struktur
Komplexe Anforderungen in realistische Pläne überführen.
Agile & klassische Methoden
Erfahrung mit Scrum, Kanban, V-Modell und hybriden Ansätzen.
Teamführung
Interdisziplinäre Teams vom Konzept bis zur Umsetzung leiten.
Stakeholder-Management
Durch Kommunikation und Reporting alle Beteiligten einbinden.
Werte.
Empathie & Klarheit
Gute Projektleitung beginnt mit Zuhören und Verstehen.
Verantwortung
Verantwortung wird nicht verschoben, sondern übernommen.
Pragmatismus
Erfolg braucht Urteilsvermögen, keine Dogmen.
Kontinuierliche Entwicklung
Lernen – als Führungskraft, Team und Prozess.
Approach.
Goal clarity
I define clear project goals, roles, and timelines — early and
collaboratively.
Human-centered
Methods adapt to the team, not the other way around. Communication comes
first.
Lifecycle focus
I manage projects end-to-end — from requirements through to serial
production.
Risk-aware
Risks are continuously identified, evaluated, and addressed proactively.
Transparent
I ensure alignment through structured reporting and open stakeholder
dialogue.
Solution-oriented
I stay calm and focused on solutions, even in uncertain or complex project
phases.
Arbeitsweise.
Zielklarheit
Ich definiere Projektziele, Rollen und Zeitpläne frühzeitig und gemeinsam
mit dem Team.
Menschenzentriert
Methoden passe ich dem Team an – nicht umgekehrt. Kommunikation hat
Priorität.
Ganzheitlich
Ich begleite Projekte über alle Phasen – von der Anforderung bis zur
Serienreife.
Risikobewusst
Risiken erkenne, bewerte und adressiere ich kontinuierlich und frühzeitig.
Transparent
Ich sorge für Klarheit durch strukturiertes Reporting und offenen Austausch
mit Stakeholdern.
Lösungsorientiert
Auch in komplexen Projektphasen bleibe ich ruhig und pragmatisch.
Let’s work together.
Open to new challenges and leadership opportunities in technology-driven
environments.
hello@marcelw.de
Lass uns zusammenarbeiten.
Offen für neue Herausforderungen und Führungsaufgaben in technologieorientierten
Unternehmen.
hello@marcelw.de